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穩(wěn)字當(dāng)頭 穩(wěn)中求進(jìn),推動(dòng)博大建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

發(fā)布日期:2022-02-17 09:26:02瀏覽量:31805

為全面總結(jié)2021年的工作成績(jī)與不足,安排部署集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)張炳來(lái)提出的“守”、“穩(wěn)”、“新”、“進(jìn)”四字戰(zhàn)略方針落地工作,2月15日,博大建設(shè)集團(tuán)2022年度工作目標(biāo)會(huì)議于總部順利召開(kāi)。集團(tuán)創(chuàng)始人徐凱宏、執(zhí)行董事長(zhǎng)張炳來(lái)、總裁黃河帶領(lǐng)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議,公司在深各級(jí)管理人員參加會(huì)議。


集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)張炳來(lái)


以下為執(zhí)行董事長(zhǎng)張炳來(lái)講話全文:

穩(wěn)字當(dāng)頭 穩(wěn)中求進(jìn)

推動(dòng)博大高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)


2021年是極不平凡的一年。在復(fù)雜的宏觀形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境中,在以集團(tuán)創(chuàng)始人徐凱宏先生為核心的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,高舉博大正能量文化旗幟,聚焦集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了跨越式高質(zhì)量發(fā)展。全體合伙人努力奮斗,用自己的行動(dòng)踐行公司的愿景和使命,確保了“十四五”開(kāi)局之年的勝利收官!


這一年,我們壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管控,運(yùn)營(yíng)質(zhì)量顯著提升。項(xiàng)目全過(guò)程管控體系不斷完善,資金預(yù)算管理穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)金流狀況持續(xù)增長(zhǎng),資產(chǎn)管理更加規(guī)范,內(nèi)外部結(jié)算時(shí)效持續(xù)提高,采管分離扎實(shí)推進(jìn),精益管控不斷深化。


這一年,我們強(qiáng)根塑魂、凝心聚力,文化引領(lǐng)不斷增強(qiáng)。我們踐行文化品牌創(chuàng)新之路,營(yíng)造“向上、向善、正心、正念、正行”的正能量企業(yè)文化,把文化共識(shí)變成全體員工的共同信仰,把文化行動(dòng)變成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,企業(yè)文化建設(shè)取得突出成就,文化引領(lǐng)更加堅(jiān)實(shí)。


2022年乃至未來(lái)兩三年,裝飾行業(yè)的形勢(shì)依然較為嚴(yán)峻,弱者加速淘汰,強(qiáng)者優(yōu)勢(shì)更加明顯,裝飾行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。黨的十九屆六中全會(huì)釋放了重要信息,也為公司未來(lái)發(fā)展指明了方向,在駛?cè)肟燔嚨赖耐瑫r(shí),我認(rèn)為公司做到“守”、“穩(wěn)”、“新”、“進(jìn)”四個(gè)字,便可固本強(qiáng)基,穩(wěn)中有進(jìn),基業(yè)長(zhǎng)青。

●  守,即堅(jiān)守博大做大做強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)不變,堅(jiān)守匠心不變,表里如一。體現(xiàn)在做人、做事、做工程、做企業(yè)的整體追求。2022年我們繼續(xù)將履約和服務(wù)做到極致,積累口碑,吸引和發(fā)掘更多大鯨魚(yú)客戶,同時(shí)著重從優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿項(xiàng)目入手,以“工匠精神”塑造博大品牌價(jià)值和影響力。

穩(wěn)

●  穩(wěn),即穩(wěn)扎穩(wěn)打,未雨綢繆。建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中自始至終處于多變的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中,面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾,要以大概率思維應(yīng)對(duì)小概率事件,要以抓鐵有痕的作風(fēng)全力抓好安全生產(chǎn)工作,營(yíng)造全員安全生產(chǎn)意識(shí),切實(shí)防范安全生產(chǎn)危險(xiǎn);要圍繞“久竣未結(jié)”項(xiàng)目治理、項(xiàng)目履約等方面完善內(nèi)部管理制度,要強(qiáng)化項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)管控中的核心地位,重點(diǎn)防范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步、健康、安全的經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。

●  新,即求實(shí)創(chuàng)新,突破瓶頸。首先,管理上的規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息和數(shù)據(jù)化改革刻不容緩。其次,在技術(shù)上的當(dāng)務(wù)之急是新技術(shù)、新材料、新工藝等等眾多學(xué)科的提升,無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié)落后,都會(huì)致使整體的落后。


另外,我們要緊跟國(guó)家政策走向,在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、信息化管理、智能化應(yīng)用、科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面有所突破。


新時(shí)代,新形勢(shì),企業(yè)發(fā)展之路只有進(jìn)步,不進(jìn)步就是“墮落”。為此,我們要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),敢于正視不足,勇于自我革新,補(bǔ)短板、破瓶頸,追求“新”、“變”是必須要走的道路。

進(jìn)

●  進(jìn),即銳意進(jìn)取,勇往直前。目前我們的合伙人機(jī)制充滿活力,在這基礎(chǔ)上,應(yīng)繼續(xù)弘揚(yáng)“以實(shí)績(jī)論成敗,以結(jié)果論英雄”的奮斗精神,緊盯公招、基礎(chǔ)設(shè)施、軌道交通、標(biāo)志性建筑等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,緊跟優(yōu)勢(shì)工程局,穩(wěn)健開(kāi)拓“綠色建筑”、“雙碳”市場(chǎng)業(yè)績(jī),做好區(qū)域深耕、市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作,總部與行業(yè)之間更要“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等靈活方式,提升各項(xiàng)技能。

博大建設(shè)集團(tuán)即將迎來(lái)一個(gè)新的時(shí)代,在“成為行業(yè)第一”的總體目標(biāo)引領(lǐng)下,在創(chuàng)始人徐凱宏的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好的傳統(tǒng)和務(wù)實(shí)作風(fēng),保持清醒的頭腦,樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,同頻共振,不斷開(kāi)創(chuàng)新局面,以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“社會(huì)尊敬、合伙人自豪、最具持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造力的一流專業(yè)建造商”的明星企業(yè)而奮勇前進(jìn)!

各中心主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域?qū)嶋H工作情況,結(jié)合四字戰(zhàn)略方針?lè)治瞿壳按嬖诘膯?wèn)題,并提出改革創(chuàng)新提案及落地執(zhí)行計(jì)劃。

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