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博大文化

Culture

《博大文化》第三十四篇:不會(huì)帶團(tuán)隊(duì),憑什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)!

Date:2019-12-06 09:18:21Hits:175439

一、集體利益高于一切

博大是一個(gè)整體的生存平臺(tái),皮之不存毛將焉附,所以維護(hù)好集體利益,就是維護(hù)個(gè)人利益的基礎(chǔ)。

一旦個(gè)人利益高于集體利益,輕則記過處罰,重則卷鋪蓋走人。我要是砸了公司或大伙兒的飯碗,誰也不會(huì)有好日子過。


二、團(tuán)隊(duì)必須是第一位的

皓月當(dāng)空的時(shí)代已經(jīng)過去,群星璀璨的時(shí)代已經(jīng)來臨。個(gè)人主義的奮斗已經(jīng)微不足道,抱團(tuán)打天下才是王道。


三、我是主人、合伙人

博大沒有員工,只有創(chuàng)業(yè)合伙人。一定要時(shí)刻牢記,我不是在為別人打工,而是在為自己的事業(yè)積聚能量。如果我混日子,那么最終害的是自己。所以,工作一定要用主人、合伙人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。


四、敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就是把工作做到前面

什么是敬業(yè)?老板想到的,我要先想到,并且做出結(jié)果。老板沒有想到的,我要幫助他想到,并且占領(lǐng)先機(jī)。如果我什么事都等著領(lǐng)導(dǎo)來安排,那很難有進(jìn)步,事業(yè)也很難有突破,因?yàn)榈材軌蜃龅焦芾韺拥母吖埽际蔷哂兄鲃?dòng)工作意識(shí)的人。


五、即時(shí)響應(yīng)是個(gè)人價(jià)值的最佳體現(xiàn)

個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)在別人對(duì)我的需求上,團(tuán)隊(duì)如果不需要我,老板也覺得我可有可無,那距離我離開公司已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)遇到問題,發(fā)出倡議或?qū)で蠊ぷ髦г畷r(shí),別管是不是我的工作范圍,如果能夠勝任,一定要在第一時(shí)間回應(yīng),這就是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。


六、堅(jiān)持原則,目標(biāo)堅(jiān)定

工作中很重要的一點(diǎn)就是守規(guī)則,懂原則。如果我要在事業(yè)上有所成就,就必須先成為一個(gè)有原則的人,并且堅(jiān)定的去實(shí)現(xiàn)。


七、先有專業(yè)精神,后有專業(yè)人才

任何一個(gè)事業(yè)成功的人,都是在某一領(lǐng)域具有極高的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)精神。只有專業(yè)精神,才有專業(yè)服務(wù),才能吸引到客戶,同時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)和老板產(chǎn)生依賴感和認(rèn)同感。


八、規(guī)范就是權(quán)威和精神

永遠(yuǎn)不要指望著感情管事,也不要指望著權(quán)力壓人,只有用制度來約束,才能形成持久效應(yīng),進(jìn)而形成習(xí)慣。

只有鐵的紀(jì)律和鐵的規(guī)范制度,才有權(quán)威。


九、用主動(dòng)精神提升工作效率,主動(dòng)、主動(dòng)、再主動(dòng)

最聰明的人往往就是最主動(dòng)的人,是團(tuán)隊(duì)中的精英,是人人都想交的朋友。永遠(yuǎn)要記住,主動(dòng)精神是最好的老師。在困難的時(shí)候能夠幫助我們的渡過難關(guān)的,是主動(dòng)而不是運(yùn)氣。


十、任何人都可以成為老師

領(lǐng)導(dǎo)不是唯一的老師,同事之間也有可以相互學(xué)習(xí)的地方。只要虛心求教,大家都是很愿意相互促進(jìn),共同進(jìn)步的。


十一、成功三要素,計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間

永遠(yuǎn)要有計(jì)劃,時(shí)刻要知道目標(biāo),堅(jiān)決不要忘了看時(shí)間。


十二、只要結(jié)果,別講如果

競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中,解釋是沒有意義的,這意味著我想推卸或要?jiǎng)e人來承擔(dān)責(zé)任。

如果我想看到期望的結(jié)果,那么首先要付出比別人都努力的過程。

永遠(yuǎn)記?。褐灰Y(jié)果,別講如果,只看功勞,別講苦勞。

社會(huì)一個(gè)大熔爐,只有那些堅(jiān)韌不拔之士,才能百煉成鋼。

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